マーケティング職の一般担当者求人の38.9％が「ディレクション・進行管理・調整」を担う、求人606件を分析【PyxOne調べ】

マーケティング職の求人に求められる「推進力」の調査結果が公開

ガント型AIエージェント「PyxOne」を開発・運営する株式会社PyxOneは、2026年11月4日、転職サイトに掲載されたマーケティング職の求人606件を分析した結果を発表しました。役職を持たない一般担当者の求人でも、約4割が仕事内容にディレクションや進行管理、社内外の調整といったプロジェクト推進業務を含んでいることがわかりました（※1）。

同社はここでいう「マネジメント」を、部下の評価や育成ではなく「案件と関係者を動かしてプロジェクトを前に進める力」と定義しています。生成AIの普及で実務のスピードが上がる中、専門業務に加えて案件を推進する役割が現場のプレイヤーにも広がっているのかを、求人票から読み解いた調査です。

調査概要

調査主体：株式会社PyxOne
収集期間：2026年10月31日～11月2日
調査方法：求人の仕事内容本文をキーワード辞書で照合して集計し、該当箇所を抜き取りで目視確認
調査対象：「マイナビ転職」「Green」「type」に掲載されたマーケティング職（マーケティング・広告宣伝・販促・広報・Webマーケティング）の求人のうち、会員登録なしで閲覧できる公開ページ
分析件数：606件（マネージャー職76件、推進職54件、一般担当者476件）（※1）

なお、606件の8割強は「マイナビ転職」の求人です。キーワード照合による取りこぼしや誤一致を一部含み、1時点のデータであるため、市場全体の構成比ではなく求人票に表れた傾向として扱うよう注記されています。

一般担当者の求人の38.9％がプロジェクト推進業務を含む

マーケティング職の一般担当者求人の約4割がディレクション・進行管理・調整を担うことを示すPyxOneの調査結果 — 出典：PyxOne調べ

一般担当者の求人476件のうち、仕事内容にプロジェクト推進業務を含むものは185件で、全体の38.9％を占めました。マネージャー職の求人では64.5％でした。媒体別に見ると、一般担当者で推進業務を含む割合は「マイナビ転職」が36.2％、「Green」が62.9％、「type」が44.7％となっています（※1）。

推進業務の内訳（一般担当者の求人に占める割合）は、「ディレクション」が16.2％で最も多く、「進行管理・スケジュール管理」11.3％、「社内外の調整・折衝」9.2％、「外注先・パートナーとのやりとり」9.2％、「KPI設計・目標管理」5.7％、「予算管理」4.8％、「プロジェクトマネジメント」2.7％と続きました。

広告運用・販促・SNSでも4割超、「一人二役」の求人は31.9％

プレイヤーにもプロジェクト推進のマネジメント力が必要になることを示すPyxOneの調査資料 — 出典：PyxOne調べ

専門領域別に一般担当者の求人を見ると、推進業務を含む割合は広告運用（24件）が45.8％で最も高く、販促・プロモーション（65件）44.6％、SNS（28件）42.9％、Webマーケティング・デジタル（89件）41.6％と、いずれも4割を超えました。広報・PR（54件）は31.5％、リサーチ・分析（30件）は30.0％でした（※1）。

また、専門業務とプロジェクト推進の両方を求める「一人二役」の求人は、一般担当者の求人の31.9％にのぼりました。専門職として採用される担当者であっても、施策を自ら前に進める役割を兼ねるケースが少なくないことがうかがえます。

AIの普及で変わるマーケターの仕事の進め方

AIの台頭でマーケターの仕事の進め方が変わってきていることを示すPyxOneの調査資料 — 出典：PyxOne調べ

リリースでは、外部の公開調査も引きながら、AIによってマーケターの働き方が変わりつつある点に触れています。たとえば、株式会社キーワードマーケティングの「生成AIに対するマーケターの意識調査」（2024年12月実施）では、マーケティング部門の管理職の68.0％が生成AIによって求められるスキルが変わったと回答したとされています。PyxOne代表取締役の小栗佳祐氏は、AIで実務が速くなるほど人に残るのは「決めて、動かす」仕事だとコメントしています（※1）。

同社は、プレイヤーが自分で複数の案件を動かせるよう設計したガント型AIエージェント「PyxOne」を提供しています。AIの提案をガントチャートに反映しながら計画を立てる機能や、複数案件を1画面で管理する機能などを備えています（※2）。

マーケターへの示唆

役職の有無にかかわらず、マーケターには専門スキルに加えて、関係者を巻き込み施策を前に進める推進力が求められていることが求人票から見えてきました。特に広告運用やSNSなど外部パートナーとの連携が多い領域ほど、その傾向が強いようです。採用する側は求める役割を求人票で明確に示すこと、働く側は進行管理や調整の経験を自身の実績として言語化しておくことが、ミスマッチを防ぐうえで有効といえるでしょう。